如何解決砍蔗勞力短缺、縮短原料蔗進(jìn)廠周期，提高甘蔗新鮮度等一系列問(wèn)題上思縣昌菱制糖公司在總結(jié)上個(gè)榨季存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況，采用成立“互助組”、設(shè)立甘蔗收購(gòu)點(diǎn)及推廣使用機(jī)械裝蔗的方法，幫扶蔗農(nóng)解決甘蔗砍收難題。
成立互助組 應(yīng)對(duì)用工荒
近幾年來(lái)，由于糖價(jià)低迷，昌菱制糖遭遇“砍蔗民工荒”的嚴(yán)峻形勢(shì)逐年凸顯，特別是在2014/2015年榨季，昌菱蔗區(qū)砍蔗民工比上個(gè)榨季銳減1500名�？痴釀诹Φ膰�(yán)重不足，使新榨季砍運(yùn)工作出現(xiàn)被動(dòng)局面。為解決勞力緊缺以及以往甘蔗民工分散、管理不到位的問(wèn)題，該公司采取成立甘蔗互助組的措施，充分發(fā)揮甘蔗站長(zhǎng)、輔導(dǎo)員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的作用，動(dòng)員和引導(dǎo)蔗區(qū)的村、屯成立互助組，并完善互助組的管理制度。
互助組由4戶以上、勞力達(dá)6人以上的蔗農(nóng)自由組合。需要請(qǐng)工的蔗農(nóng)由輔導(dǎo)員或生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排勞力，按4-6戶蔗農(nóng)組成一組，每組安排勞力在8-10人一組的民工輪戶砍蔗。目前昌菱蔗區(qū)成立的互助組約1700組，其中砍蔗民工組成的互助組近千組，蔗農(nóng)組成的互助組約700組�；ブM的成立緩解了民工緊缺導(dǎo)致砍蔗難的問(wèn)題，民工的統(tǒng)一管理避免了無(wú)票砍蔗和提前砍蔗現(xiàn)象的發(fā)生，穩(wěn)定了糖廠榨量，提高了入廠原料蔗的質(zhì)量。
設(shè)立收購(gòu)點(diǎn) 砍收更靈活
“有了收購(gòu)點(diǎn)，砍收甘蔗不用再等蔗票。我家的甘蔗差不多都砍完送去收購(gòu)站啦!”在妙鎮(zhèn)平良村叫吝屯蔗農(nóng)韋紹國(guó)笑呵呵的告訴筆者。他家有120噸甘蔗，以前甘蔗要等榨季末才能全部入廠，現(xiàn)在僅榨季中期，他家就有110噸甘蔗通過(guò)收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)優(yōu)先進(jìn)廠了。
目前昌菱蔗區(qū)已建立19個(gè)甘蔗收購(gòu)點(diǎn)，收購(gòu)點(diǎn)每天收購(gòu)400至500噸甘蔗。該公司在汲取上個(gè)榨季經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善甘蔗收購(gòu)點(diǎn)軟硬件建設(shè)，完善配套設(shè)施，加強(qiáng)宣傳力度，甘蔗收購(gòu)點(diǎn)日趨完善，發(fā)揮的作用越來(lái)越大，蔗農(nóng)從中享受到了實(shí)惠。截至3月3日，甘蔗收購(gòu)點(diǎn)已收購(gòu)甘蔗約2.4萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)整個(gè)榨季收購(gòu)點(diǎn)將收購(gòu)約7萬(wàn)噸甘蔗。
機(jī)械裝蔗好 效率更加高
今年榨季，昌菱制糖公司在農(nóng)務(wù)工作改革中投入400萬(wàn)元，在蔗區(qū)收購(gòu)點(diǎn)扶持購(gòu)買了15臺(tái)甘蔗裝載車用于裝卸甘蔗，逐步推廣采用機(jī)械作業(yè)替代人力裝運(yùn)甘蔗，收到了良好效果。
“以前一車甘蔗至少三四個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在使用機(jī)械裝載，就一個(gè)多小時(shí)，而且工錢也減少了很多。”在妙鎮(zhèn)屯龍村平安屯蔗農(nóng)許耀強(qiáng)高興地說(shuō)。據(jù)了解，以往一車甘蔗雇工裝運(yùn)費(fèi)用400元左右，利用機(jī)械裝現(xiàn)在只花約250元就行，節(jié)約將近一半的費(fèi)用。與以往用人力作業(yè)相比，每車甘蔗需要六至八個(gè)人力，至少花上3-4個(gè)小時(shí)，使用機(jī)械裝蔗只需兩個(gè)人協(xié)助操作，不到一個(gè)半小時(shí)就裝載完畢。
機(jī)械裝車的推廣使用不僅減輕勞動(dòng)成本，節(jié)約費(fèi)用、提高工作效率，而且解決了雇工難、勞力強(qiáng)度高、裝蔗進(jìn)度慢等問(wèn)題，促進(jìn)蔗農(nóng)增收、企業(yè)增效。
