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    普洱茶“讓位”綠茶 云茶蘭茶迎來低價(jià)整合契機(jī)

    作者:張敏  發(fā)布時(shí)間:2009-02-24 15:50:37 來源:春城晚報(bào)

        近日,云南龍生茶業(yè)股份有限公司2009產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)在昆明高調(diào)舉行,讓人關(guān)注的是,此次新品發(fā)布的是“龍生翠茗”和“龍生毛峰”兩大系列產(chǎn)品,都是早春綠茶。據(jù)云南省茶葉協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)方可介紹,這標(biāo)志著云南今年春茶開始規(guī)模上市。

        茶市依然低迷,冬天依然寒意未減,但很多茶企負(fù)責(zé)人不約而同傳達(dá)出一個(gè)信息:這個(gè)冬天為云南茶產(chǎn)業(yè)帶來深刻反省的機(jī)會(huì),在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)中,云南大茶企業(yè)或許會(huì)迎來整合的好時(shí)機(jī)。

        結(jié)構(gòu)調(diào)整促綠茶上位

        為了度過市場(chǎng)寒冬,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成為茶企業(yè)的選擇,綠茶產(chǎn)品逐漸上位。據(jù)云南龍生茶業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李定彪介紹,2007年,企業(yè)的產(chǎn)品主要以普洱茶為主,10萬畝茶山兩萬多畝茶園所產(chǎn)原料幾乎都用于生產(chǎn)普洱茶;但2008年,龍生綠茶產(chǎn)量迅速上升,占到總產(chǎn)量的60%,普洱茶只占到40%;而今年,龍生將綠茶作為重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn),普洱茶將按訂單生產(chǎn)!捌髽I(yè)都要根據(jù)市場(chǎng)的需求來生產(chǎn)產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是為了更好地發(fā)展!崩疃ū胝J(rèn)為。

        銷售企業(yè)同樣在調(diào)整結(jié)構(gòu)。蘭茶坊副總趙春宇告訴記者,在專賣店中,除普洱茶外,還將開始銷售綠茶、紅茶等云南茶產(chǎn)品。普洱茶一統(tǒng)專賣店的格局將被打破。

        記者從云南茶產(chǎn)辦了解到,2008年的茶葉總產(chǎn)量16.98萬噸,其中生產(chǎn)綠茶8.39萬噸,占總產(chǎn)量的49.44%;生產(chǎn)普洱茶5.28萬噸,占總產(chǎn)量的31.1%;綠茶產(chǎn)量超過了普洱茶;茶產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人告訴記者,這是對(duì)云南茶業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整后取得的效果,也是為了在普洱茶低迷中保持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一步。在2009年,茶產(chǎn)辦繼續(xù)強(qiáng)調(diào)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保障產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。將繼續(xù)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,以銷定產(chǎn),擴(kuò)大我省名優(yōu)綠茶、滇紅茶、花茶、茶胚等優(yōu)勢(shì)品種的生產(chǎn)和銷售,以消耗每年不斷增長(zhǎng)的原料產(chǎn)品,形成普洱茶、滇紅茶和名優(yōu)綠茶協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

        在企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在茶產(chǎn)辦的引導(dǎo)下,綠茶上位成為順理成章之事。

          迎來低成本整合時(shí)機(jī)

          蘭茶坊趙春宇認(rèn)為,現(xiàn)在資源整合是成本最低的時(shí)候,也是引進(jìn)人才成本最低的時(shí)候,趁此機(jī)會(huì)企業(yè)打好發(fā)展基礎(chǔ),提前布局,一旦市場(chǎng)新一輪發(fā)展啟動(dòng),我們將發(fā)力向前飛奔。

          “原來我們是一個(gè)以銷售為主的企業(yè),今后趁市場(chǎng)低迷我們開始整合一些生產(chǎn)廠,生產(chǎn)蘭茶坊品牌的普洱茶!壁w春宇說道,在普洱茶火爆時(shí),大量資金投入開辦生產(chǎn)廠,因?yàn)閾屬Y源,前幾年辦一個(gè)廠起碼得投入1500萬元左右,而今年只要投入100~200萬元,就可以參股或控股一些有規(guī)模的生產(chǎn)廠,這是一個(gè)低成本擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。有了生產(chǎn)企業(yè),蘭茶坊就有了能保證品質(zhì)的產(chǎn)品,為進(jìn)一步發(fā)展打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

          此外,在普洱茶熱潮中,很多人學(xué)習(xí)茶藝并取得茶藝師的資格,我們現(xiàn)在開始吸納這部分人才,全面提升銷售人員素質(zhì)。等下一步普洱茶再次興起時(shí),我們就將做好生產(chǎn)和人才的準(zhǔn)備,再加上原來在銷售的優(yōu)勢(shì),相信蘭茶坊能迅速發(fā)力,搶得先機(jī)。

          龍生茶業(yè)李定彪同樣認(rèn)為,在低迷的市場(chǎng)中確實(shí)存在企業(yè)整合的好機(jī)會(huì)。因此,龍生茶業(yè)才以“王佐斷臂”的決心與勇氣,力斬幾個(gè)效益較好但目前只能手工生產(chǎn)的標(biāo)志產(chǎn)品——龍生玉環(huán)、龍生玉螺、龍生玉芽;投入5500萬元,打造現(xiàn)代化的綠茶生產(chǎn)車間,將以自動(dòng)化生產(chǎn)的“龍生翠茗”、“龍生毛峰”作為2009年的重點(diǎn)產(chǎn)品。這一切,為的是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,依托茶山茶園這些原料基地,在發(fā)展中抓住整合的機(jī)會(huì),拓展更大發(fā)展空間。

          云南省茶葉協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)方可認(rèn)為,任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)經(jīng)歷資源整合的階段,茶產(chǎn)業(yè)也如此。近期從許多企業(yè)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力中,可以嗅到一些資源整合的氣息。茶產(chǎn)業(yè)遲早都要經(jīng)歷整合階段,而云南茶葉在經(jīng)歷發(fā)展寒冬中,不排除優(yōu)勝劣汰的整合階段提前到來的可能性。
     

    責(zé)任編輯:icy