吊裝設(shè)備(肖紅飛 攝)

　　“每一張刨花板，要經(jīng)過刨片、干燥、拌膠、鋪裝、熱壓、砂光等十幾項工藝的打磨，才能合格出廠……”談起刨花板，祥盛股份公司事業(yè)二部調(diào)度工藝室經(jīng)理黃源澤有說不完的話。工作十二年，他將青春年華奉獻給派陽山，這一張張“派陽山”牌刨花板的誕生，凝聚著他的智慧和辛勞。

苦干實干有擔當

　　2010年，黃源澤告別校園來到派陽山林場，在工業(yè)管理科工作。面對與校園截然不同的環(huán)境，初入職場的黃源澤不免有些迷茫。但他很快調(diào)整了心態(tài)，他明白青春不能在懵懂中蹉跎，已經(jīng)是預(yù)備黨員的他下定決心要將自己的熱血投注到林場建設(shè)中。

　　2011年，林場下屬的祥盛公司第一條生產(chǎn)線開始建設(shè)，黃源澤主動請纓加入團隊，為年產(chǎn)30萬立方米刨花板項目開疆拓土。彼時的項目所在地，位于寧明縣城郊區(qū)，放眼望去茫茫黃土上只有雜草灌木，用荒無人煙形容也不為過。“只要認準目標，就不怕找不到方向。”黃源澤放下雜念，只管埋頭苦干。

黃源澤(左)檢查自動檢板線運行情況(鄭景丹 攝)

　　黃源澤擔任熱壓砂光工段技術(shù)員，主要負責在施工現(xiàn)場核對設(shè)備圖紙和技術(shù)文件，協(xié)助工段長與施工隊安裝生產(chǎn)設(shè)備。工作內(nèi)容涉及很多土建和工程安裝知識，對于學習木材科學與工程專業(yè)的黃源澤來說，這幾乎是完全陌生的領(lǐng)域。為了不耽誤工作進度，他抽出時間自己鉆研。黃源澤白天協(xié)助安裝設(shè)備，下班后又在工地研究圖紙，把次日的工作流程梳理清晰。有不明白的地方就標注出來，第二天一到工地，就向領(lǐng)導同事請教。晚上10點，項目現(xiàn)場依然燈火通明，說話聲的嘈雜聲交雜著機器的轟鳴聲，工地上一片繁忙。黃源澤和同事們每天工作將近14個小時，雖然早出晚歸，也沒有周末和節(jié)假日，但看到工地上一天一個樣，他卻覺得特別充實。

　　2012年9月30日，在項目團隊的共同努力下，歷時不到10個月，祥盛公司年產(chǎn)30萬立方米刨花板生產(chǎn)線首板下線，創(chuàng)下了國內(nèi)同行業(yè)最快建設(shè)速度。

精益求精提質(zhì)效

　　“天下大事，必作于細。”黃源澤堅信抓好細節(jié)才能鞏固成果，始終以精益求精的態(tài)度把控好每個環(huán)節(jié)。

　　2012年，黃源澤擔任工藝員，負責把控產(chǎn)品質(zhì)量。仔細觀察、發(fā)現(xiàn)問題、深入思考、做好總結(jié)，這是黃源澤自己的一套工作方法。年產(chǎn)30萬立方米刨花板生產(chǎn)線投產(chǎn)初期，板面時常出現(xiàn)黑斑、花斑，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，導致刨花板成品的優(yōu)等率較低。于是，黃源澤在巡檢設(shè)備時比以往更加細致用心，用筆記錄下每一次生產(chǎn)工藝參數(shù)，總結(jié)影響板子質(zhì)量的各種因素。他觀察到刨片在通過氣流鋪裝機時常常發(fā)生打滾、打卷的情況，這導致壓板后很容易在板坯上形成黑斑、花斑。黃源澤將自己的發(fā)現(xiàn)匯報給領(lǐng)導，經(jīng)過團隊研究討論，終于找出了問題的根源。原來，這條刨花板生產(chǎn)線最初設(shè)計的產(chǎn)能是年產(chǎn)21萬立方米，后期將產(chǎn)能擴大到30萬立方米以后，原有的鋪裝機效率跟不上大產(chǎn)能，因此刨片打卷的情況頻頻發(fā)生。找到了原因，問題自然迎刃而解。隨后，黃源澤參與了鋪裝機的多項技改，包括加長鋪裝箱、調(diào)節(jié)氣流、控制速度等。細節(jié)決定成敗，經(jīng)過一系列技改，刨花板的優(yōu)等率大幅提高，達到了95%以上。

黃源澤在熱壓主控室指導新員工熟悉生產(chǎn)工藝流程(肖紅飛 攝)

　　2016年，黃源澤擔任調(diào)度員，他認真了解各個設(shè)備的性能，對設(shè)備的各項操作了然于心，遇到問題勤于思考，深入分析原因，找到癥結(jié)所在，并且總結(jié)出經(jīng)驗，這樣在設(shè)備再出現(xiàn)類似故障時能更快更有效的解決。他嚴謹細致的作風得到了領(lǐng)導同事的一致認可，連年獲得“優(yōu)秀員工”榮譽，在他的帶領(lǐng)下，他的班組生產(chǎn)產(chǎn)量及質(zhì)量連續(xù)三年排名第一。

攻堅克難保進度

　　2020年6月，祥盛公司啟動第二條生產(chǎn)線——年產(chǎn)30萬立方米定向結(jié)構(gòu)刨花板生產(chǎn)線項目建設(shè)，黃源澤擔任熱壓工段負責人，管理新項目熱壓工段的基礎(chǔ)建設(shè)工作。為了確保各項工作有效推進，黃源澤比平時更加講究方法，不斷轉(zhuǎn)換著角色。

　　在辦理項目施工的各類報建材料時，黃源澤是一絲不茍的“材料員”：他奔波在自然資源局、住建局、發(fā)改局、征地組之間，辦理項目用地不動產(chǎn)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、各車間的建筑工程施工許可證等一系列手續(xù)，這些手續(xù)往往要跑很多次才能辦理下來，黃源澤就一邊與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，一邊根據(jù)對方的要求補充完善材料。跟進熱壓工段施工建設(shè)時，黃源澤是有條不紊的“調(diào)度員”：主車間的廠房基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)安裝、廠房安裝、地面硬化及設(shè)備基礎(chǔ)等多項工作，都需要他現(xiàn)場監(jiān)督把控，他仔細核對圖紙，制定工作日程，規(guī)劃好各個施工隊的進場時間，天氣晴朗時搶抓進度，雨天及時抽水排水，力求用最少的人力和時間，取得最好的工作效果。在和村民打交道時，黃源澤是好聲好氣的“調(diào)解員”：由于政府的部分征地款沒有落實到位，一些村民時常上門阻撓工作，情緒激動的還揚言要“收拾”在場工人。遇到這種情況，黃源澤從來都是笑臉相迎、好言相勸，他一口一個“大哥大姐”，耐心將村民勸離，隨后又安撫工人的情緒，調(diào)動大家的積極性，確保工作進度不被耽誤。

　　熱壓工段盤子大、事情多、任務(wù)重、人員少，擔子基本都壓在黃源澤身上。風里來雨里去，起早貪黑，忙得像個陀螺，但他毫無怨言，帶著團隊攻堅克難，用勤勞的汗水推動項目建設(shè)順利進行。

廉潔自律守初心

　　項目建設(shè)如火如荼，大家全力以赴搶時間趕進度的時候，有些心術(shù)不正的人卻動起了歪心思。

黃源澤(中)在討論工藝流程圖(鄭景丹 攝)

　　在設(shè)備采購階段，有供應(yīng)商私下聯(lián)系到黃源澤，希望他在設(shè)備選型時為自己的產(chǎn)品說好話，并提出會給予他豐厚的回報;在施工過程中，也有不少施工方跟黃源澤套近乎，試圖拉攏他，讓他在監(jiān)工時睜一只眼閉一只眼，暗示他這樣“雙方都有好處”。面對這些誘惑，黃源澤始終堅守底線，堅決不搞錢權(quán)交易。設(shè)備采購時，他只參與技術(shù)交流，客觀公正地分析各個設(shè)備的性能和優(yōu)缺點;土建開始后，他嚴格按照圖紙和相關(guān)文件要求，對施工單位進行監(jiān)督和指導。黃源澤說，工程質(zhì)量事關(guān)生命財產(chǎn)安全，設(shè)備性能關(guān)系到產(chǎn)品品質(zhì)，他決不能為了一己私利，做出有損集體利益的事。

　　黃源澤秉承說真話、辦實事的原則，嚴格把控項目工程質(zhì)量，確保熱壓工段順利通過驗收，為二期項目建成奠定堅實基礎(chǔ)。2022年6月30日，祥盛公司年產(chǎn)30萬立方米定向結(jié)構(gòu)刨花板項目正式竣工投產(chǎn)。

　　十二年，黃源澤從初出茅廬的“行業(yè)小白”成長為獨當一面的行家里手。這十二年，派陽山人造板產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從無到有、從有到強的突破。黃源澤用最美的青春為“派陽山”牌刨花板插上騰飛的翅膀，用滿腔熱血和滴滴汗水在人造板領(lǐng)域砥礪深耕。